Descriere servicii
Una dintre cele mai importante modificari aduse de Codul Muncii se refera la introducerea obiectivelor de performanta individuala si a criteriilor de evaluare a activitatii angajatilor, în functie de care se poate decide concedierea unui salariat pe motiv de necorespundere profesionala. În forma modificata a Codului Muncii se introduc o serie de prevederi care privesc (1) obiectivele de performanta individuala si (2) criteriile de evaluare a activitatii profesionale a salariatului si procedura de evaluare aferenta. Pachetul de servicii dedicat managementului performantei include, fara a se limita, urmatoarele activitati/ livrabile:
Revizuirea REGULAMENTULUI de ORDINE INTERNA cu includerea elementelor legate de managementul performantei angajatilor.
O sesiune de workshop pentru întelegerea pârghiilor si sistemelor de evaluare specifice companiei dvs.;
Realizarea unei propuneri pentru articolul suplimentar ce urmeaza a fi introdus în contractul general de munca, precum si în Regulamentul de ordine interna;
Asistenta legislativa pentru finalizarea prevederilor stipulate în contract precum si a modului în care acestea se conjuga la nivel individual;
Genererea actelor aditionale, în conformitate cu noile prevederi;
Întocmirea/ Revizuirea fiselor de post, cu includerea specifica a atributiilor postului, în vederea optimizarii sistemelor de evaluare a performantei;
Construirea si livrarea unui draft de fisa de post cu evidentierea criteriilor de performanta;
O sesiune de consultanta tip workshop cu reprezentantii companiei dvs. (durata estimata – 2 ore);
Finalizarea fiselor de post în urma sesiunii de analiza;
Evaluarea periodica si sistematica a angajatilor cu job-ul si rolul pe care il joaca in companie.